-
Date de modification : 01/06/2026
Phases et livrables
| Période |
Phase du projet |
Livrables et actions |
| Mars - mai 2026 |
Recueil des attentes et diagnostic Objectifs : recueillir les attentes sur l'exercice, et identifier les priorités et thèmes à approfondir. |
- Entretiens avec l'encadrement stratégique de l'Insee et des SSM
- Questionnaire auprès des agents du SSP.
- Premières consultations externes (Cnis, ASP, agents Insed hors SSP).
- Rédaction d'un document de diagnostic issu de ces consultations.
|
| Mai - juillet 2026 |
"Brainstorming" collectif Objectif : travailler collectivement les principaux objectifs à atteindre et les questions prioritaires à traiter |
- Identification des questions thématiques, issues des consultations, à traiter en ateliers
- Sollicitation des agents pour participation à ces ateliers
- Constitution de groupes de petite taille appelés à travailler ensemble
- Déroulement des ateliers, avec rendu attendu pour début juillet.
- Première ébauche de document avec messages clés
|
| Juillet - août 2026 |
Synthèse des contributions et démarrage du travail rédactionnel Objectifs : affiner le sens et le récit institutionnel. |
- Exploitation et synthèse des contributions issues des ateliers
- Travail sur le récit institutionnel
|
| Septembre - novembre 2026 |
Concertation et appropriation Objectifs : renforcer l'adhésion des agents et la légitimité des orientations. |
- Temps d'échange et d'appropriation autour des contributions issues des ateliers.
- Séminaire avec l'encadrement stratégique
- Entretiens avec des partenaires externes pour recueillir leurs réactions face au narratif.
- Rédaction du document de référence, décliné en orientations, objectifs et actions clés.
|
| Novembre - décembre 2026 |
Finalisation du document de référence Objectifs : Produire un document mobilisateur et clair. |
- Finalisation et mise en forme du document de référence.
- Préparation du plan de communication et d'appropriation.
|
| À partir de janvier 2027 |
Communication et appropriation Objectifs : diffuser, ancrer et mobiliser. |
- Présentations en interne, séminaires de direction, déclinaisons par publics (agents, SSM, partenaires...).
- Intégration dans les feuilles de route à un horizon de cinq à dix ans, assurant la continuité stratégique et l'adhésion durable des équipes.
|
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
AUwvzP3wYt1qkxvC|uFd2MpRY7Xg24TzJ