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Date de modification : 01/09/2026
Phases et livrables
| Période |
Phase du projet |
Livrables et actions |
| Mars - mai 2026 |
Recueil des attentes et diagnostic Objectifs : recueillir les attentes sur l'exercice, et identifier les priorités et thèmes à approfondir. |
- Entretiens avec l'encadrement stratégique de l'Insee et des SSM
- Questionnaire auprès des agents du SSP.
- Premières consultations externes (Cnis, ASP, agents Insed hors SSP).
- Rédaction d'un document de diagnostic issu de ces consultations.
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| Mai - juillet 2026 |
"Brainstorming" collectif Objectif : travailler collectivement les principaux objectifs à atteindre et les questions prioritaires à traiter |
- Identification des questions thématiques, issues des consultations, à traiter en ateliers
- Sollicitation des agents pour participation à ces ateliers
- Constitution de groupes de petite taille appelés à travailler ensemble
- Déroulement des ateliers, avec rendu attendu pour début juillet.
- Première ébauche de document avec messages clés
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| Juillet - août 2026 |
Synthèse des contributions et démarrage du travail rédactionnel Objectifs : affiner le sens et le récit institutionnel. |
- Exploitation et synthèse des contributions issues des ateliers
- Travail sur le récit institutionnel
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| Septembre - novembre 2026 |
Concertation et appropriation Objectifs : renforcer l'adhésion des agents et la légitimité des orientations. |
- Temps d'échange et d'appropriation autour des contributions issues des ateliers.
- Séminaire avec l'encadrement stratégique
- Entretiens avec des partenaires externes pour recueillir leurs réactions face au narratif.
- Rédaction du document de référence, décliné en orientations, objectifs et actions clés.
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| Novembre - décembre 2026 |
Finalisation du document de référence Objectifs : Produire un document mobilisateur et clair. |
- Finalisation et mise en forme du document de référence.
- Préparation du plan de communication et d'appropriation.
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| À partir de janvier 2027 |
Communication et appropriation Objectifs : diffuser, ancrer et mobiliser. |
- Présentations en interne, séminaires de direction, déclinaisons par publics (agents, SSM, partenaires...).
- Intégration dans les feuilles de route à un horizon de cinq à dix ans, assurant la continuité stratégique et l'adhésion durable des équipes.
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