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Gouvernance du projet
- Date de modification : 01/06/2026
Directeur général
Le Directeur général de l’Insee est le garant de la cohérence stratégique du projet. Il arbitre les choix stratégiques, valide les étapes structurantes, suit l’avancement des travaux et s’assure de l’adhésion des différentes parties prenantes. Il est assisté d’une équipe de pilotage chargée d’élaborer le projet stratégique et d’en assurer la mise en œuvre opérationnelle, ainsi que d’un comité d’orientation stratégique rassemblant les parties prenantes au projet (DG, DR, SSM) pour discuter des orientations et sécuriser les arbitrages.

Équipe de pilotage
Béatrice Sédillot et Alain Bayet sont les copilotes du projet. Ils sont épaulés dans leur tâche par Stéphane Gregoir, Sophie Ozil, Philippe Scherrer et Miléna Suarez Castillo. L’équipe de pilotage est en charge du déploiement de la démarche. Elle organise la concertation, séquence et conduit les différents travaux, prépare les arbitrages, propose les orientations stratégiques, rédige les différents supports (notes, diaporamas, compte-rendus, document final) et gère la communication interne du projet.

Comité d'orientation stratégique
Le comité d'orientation stratégique est composé du Directeur général, des directeurs membres du comité de direction de l'Insee, trois chefs de SSM (DREES, Justice, DGFiP), deux directeurs régionaux (PACA et Corse) et les deux copilotes du projet. Le comité d’orientation est un lieu de concertation sur les orientations et de sécurisation des arbitrages avec les différentes parties prenantes (DG, DR et SSM). Il examine les grandes options structurantes, évalue leur cohérence avec les priorités institutionnelles, identifie les risques, points de tension et angles morts éventuels, et apprécie la soutenabilité des orientations proposées. Il est consulté en amont des arbitrages du directeur général sur les orientations stratégiques.


📊 groupe de consultation
Un groupe de consultation d’agents volontaires de profils divers à la DG, en SSM et dans les DR, a été constitué afin d’épauler l’équipe de pilotage, qui le consulte pour tester et améliorer les livrables du projet, ou sollicite pour un appui ponctuel et ciblé dans l’organisation d’événements liés au projet (ateliers thématiques, Futurathon, séminaires de restitution…).

Merci à Lino Galiana, Marie-Cécile Cazenave Lacrouts, Maha Dao, Corentin Daumont, Pascale Rouaud, Hélène Chesnel, Mathilde Donnenfeld, Léonie Fauvre, Umar Dahoo, Sonia Besnard, Marion Vançon, et Brice Legrand !
