1. Pourquoi engager un nouveau projet stratégique ?

L’élaboration d’un projet stratégique est un exercice fédérateur et structurant. Il permet de redonner du sens à nos missions, de réfléchir à notre positionnement, de préciser nos ambitions. Après « Horizon 2025, une stratégie ambitieuse pour l’Insee », le temps est venu de se projeter à l’horizon 2035. Cet exercice est d’autant plus nécessaire que le contexte économique, technologique et institutionnel a profondément évolué ces dernières années (transformations numériques, multiplication des sources de données, attentes accrues en matière de transparence, défiance à l’égard des institutions...). Le projet « Cap sur 2035, construisons ensemble la statistique publique de demain » est aussi l’occasion de renforcer la cohésion du service statistique public, en associant plus largement qu’auparavant les services statistiques ministériels (SSM) à la réflexion. Il vise à fixer un cap lisible et partagé afin d’assurer la cohérence de l’action collective sur la décennie à venir.

2. Quel sont les objectifs de Cap sur 2035 ?

Le projet poursuit plusieurs finalités complémentaires. La première est de conforter le positionnement et la visibilité de la statistique publique en réaffirmant son rôle de repère fiable dans un environnement instable, sa mission d’éclairage du débat public, le service rendu à la société et aux décideurs publics. La deuxième est de renforcer la cohérence entre l’Insee et les services statistiques ministériels (SSM) en garantissant que les priorités sont partagées et qu’elles s’inscrivent dans une dynamique commune. Enfin, le projet vise à mobiliser et fédérer les agents autour des missions de l’institut et des services statistiques ministériels, en valorisant leur contribution et en les associant à la construction de la trajectoire future.

3. Pourquoi le projet concerne-t-il l'ensemble du service statistique public ?

Cap sur 2035 ne concerne pas uniquement l’Insee mais tous les agents du service statistique public, à la direction générale, en directions régionales et dans les services statistiques ministériels (SSM). Ces agents partagent tous une culture professionnelle, des valeurs et des objectifs communs, qu’ils soient issus ou non des corps de l’Insee. En construisant le cadre commun au sein duquel l’Insee et les SSM pourront affermir leurs missions et inscrire leurs actions, le projet vise à renforcer la cohésion du service statistique public. Une coordination renforcée, une vision partagée et une articulation claire entre les différentes entités de la statistique publique sont indispensables pour consolider notre positionnement et renforcer la qualité et la visibilité de nos productions. 

4. Quelle méthode de travail pour construire Cap sur 2035 ?

Le projet se déroule dans un calendrier resserré mais vise à associer le plus largement possible l’ensemble des agents. Il débute donc par une large phase de consultations, avec des entretiens avec l’encadrement stratégique de l’Insee et des SSM mais aussi un questionnaire adressé à l’ensemble des agents. Ces consultations visent notamment à identifier les thématiques qui paraissent prioritaires à traiter dans le cadre de ce projet et qui feront l’objet, dans un second temps, d’une réflexion collective dans le cadre d’ateliers thématiques. Le matériau ainsi recueilli et les échanges qui accompagneront sa restitution permettront ensuite de définir les grandes orientations, les principaux objectifs et les actions structurantes que nous nous fixerons pour la décennie à venir.

5. Quels changements concrets peut-on en attendre ?

Le projet Cap sur 2035 vise à définir un cadre structurant pour guider les décisions à venir. Les orientations, objectifs et actions structurantes qui en découleront fixeront des priorités qui auront vocation ensuite à être déclinés en actions plus opérationnelles dans les différentes directions de la direction générale de l’Insee, dans les directions régionales et dans les services statistiques ministériels. 

6. Comment la réussite Cap sur 2035 sera-t-elle appréciée ?

Une fois le projet finalisé, des points d’étape réguliers permettront d’en apprécier les avancées. La réussite du projet sera appréciée à l’aune des objectifs qu’il se sera fixés. En tout état de cause, parmi les facteurs de réussite figurera la capacité de la statistique publique à demeurer une référence fiable, reconnue pour sa rigueur et sa pertinence, la robustesse de ses méthodes, la qualité des données produites, son impact dans le débat public et la cohérence de son action. 

7. En quoi Cap sur 2035 diffère-t-il d'une programmation pluriannuelle ?

Cap sur 2035 n’est pas un catalogue de projets ni une juxtaposition d’initiatives. Il s’agit d’un cadre stratégique qui fixe des orientations, clarifie des priorités et donne une cohérence d’ensemble à l’action collective. Il ne s’agit pas d’établir une programmation opérationnelle annuelle ou triennale, mais de fixer un cap et définir une trajectoire au sein duquel s’inscriront les décisions quotidiennes.

8. Cap sur 2035 vise-t-il à transformer l'organisation ?

Cap sur 2035 n’a pour objet ni de remettre en cause le positionnement et le contour des services statistiques ministériels, ni de repenser l’organisation territoriale ou la structure interne de l’Insee. En revanche, l’efficacité de notre organisation collective et de nos modes de travail pourra être interrogée et l’on ne peut exclure que des pistes d’amélioration soient identifiées afin de renforcer la coordination et la cohérence de notre action ou notre réactivité.

9. Pourquoi un horizon de dix ans alors que le monde est incertain ?

Retenir un horizon assez long permet de se projeter dans la durée. Beaucoup de projets de la statistique publique s’inscrivent dans un horizon d’au moins cinq ans. Si l’on se fixe une échéance trop courte, le risque est grand qu’une large partie des actions n’ait pas encore abouties à l’issue du projet. Si Cap sur 2035 fixe une direction, cela ne signifie pas pour autant qu’il figera l’action pour une décennie. Des points d’étape réguliers seront régulièrement organisés d’ici 2035 et des ajustements pourront être opérés si besoin.

10. Ma contribution sera-t-elle prise en compte ? Pourquoi devrais-je participer ?

Votre participation est précieuse : chaque avis, chaque expérience et chaque idée enrichit la réflexion collective. En contribuant, vous participez à l’identification des priorités et des choix opérationnels, rendant ce projet stratégique plus pertinent, concret et utile pour tous. Participer, c’est donc partager votre expertise, être entendu et contribuer à construire ensemble un programme collectif, solide et opérationnel, pour façonner la statistique publique de demain.